时间：2025-06-17 浏览：18
为落实“完善人文社科类学院硬件建设项目库建设”工作，近期，资产与实验室管理处组织与学院、教师日常教学、科研等联系最为紧密的三个科室的工作人员与处领导一起，先后赴人文学院与影视传媒学院进行调研。
本次调研采取“全闭环”工作模式，确保调研实效：
事前问题对表：与学院充分沟通，梳理硬件建设、设备管理等方面的具体需求，形成调研提纲，确保调研工作有的放矢。
事中协同共商：由资产与实验室管理处领导带队，组织采购供应科、固定资产管理科、设备维修科一线业务人员直接参与，与学院面对面交流政策执行、优化管理流程。
事后总结反馈：系统梳理学院意见建议，纳入后续工作改进，并动态完善项目库建设。
本轮调研，我处还自行携带印有科室名称和人员姓名的席卡，让参会教师能够清晰地将原来只闻其声、只见其名的工作交流对象一一对应。采购供应科、固定资产管理科、设备维修科作为与学院日常教学科研工作紧密相关的核心科室，直接涉及设备采购、资产管理和维修服务等关键环节。此次业务专管人员深入学院一线，也是希望与各学院建立直接联系，旨在提升服务效能，真正实现“管理有力度，服务有温度”。
在人文学院调研中，潘黎勇书记对资产与实验室管理处一行的到来表示热烈欢迎。他表示，学院近年来在学科建设与教学改革中取得的成果，离不开学校在硬件配置、设备更新及实验室建设上的大力支持。“尤其是‘新文科’实验室的落地，为学院教学科研转型提供了关键支撑。”
在影视传媒学院调研中，杨康贤书记对学校长期以来的支持表示感谢，并希望和资产与实验室管理处建立常态化沟通机制，共同探索智能化实验室建设路径。孙宝国院长则结合学院发展蓝图提出具体诉求。“新文科建设离不开硬件支撑”，他介绍，学院当前正推进“虚拟演播厅”“定格动画虚拟实验室”等特色项目，希望在设备更新、空间改造等方面有所收获。
此次调研旨在倾听学院实际需求，优化管理流程，为文科学院教学科研提供更有力支撑。从设备采购到后期维护，通过构建更高效的全链条服务体系，让教师从繁琐事务中解脱出来，专注育人核心任务。希望通过此次调研，进一步打通管理堵点，优化协同机制，共同推动学校资产管理高质量发展。
此次调研不仅增进了学院对资产政策的理解，更收集了宝贵的基层意见，为制度修订和服务创新指明了方向。资产管理正从“保障型”向“服务型”转变，资产与实验室管理处将以此次调研为契机，持续提升管理效能，未来将持续深化部门与学院的协同联动，为学校教学科研工作提供更优质的服务保障。